7 jovens empreendedores à frente de redes de franquias

Jovens gerentes, coordenadores, sócios, diretores ou até presidentes de grandes empresas. Uma realidade cada vez mais comum, a nova geração, chamada de geração Y, deve estar cada vez mais presente em cargos de relevância. “Essa é uma tendência no mundo atual. Empreendimentos de tecnologia e sustentáveis, por exemplo, estão normalmente nas mãos de jovens”, afirma o sócio da consultoria especializada em franquias Francap, André Friedheim. De acordo com a Associação Brasileira de Franchising (ABF), pelo menos 27 empresas associadas são comandadas por pessoas com 30 anos ou menos.

3 perguntas que todo empreendedor deve fazer

Mais do que as preocupações de instalação de um negócio, o pensamento certo pode alavancar uma empresa e levá-la ao sucesso.

Quando se fala em montar um negócio, há quem mire setores aquecidos dos quais se espera um bom retorno financeiro. Alguns acreditam que observar a concorrência, avaliar o mercado, e traçar estratégias, enfim, elaborar um bom plano de negócios basta.

Sete dicas para economizar em pequenos negócios

Pequenas alterações no dia a dia procuram melhorar o seu negócio e aperfeiçoar a produtividade da sua equipe.

O bom gerenciamento das verbas da empresas é fundamental para o sucesso de qualquer negócio. Para o empresário de micro e pequena empresa que está começando, este controle pode determinar o sucesso ou o fracasso imediato da empresa.

Para ajudar a economizar separamos algumas dicas simples, mas que fazem muita diferença no final do mês:

7 dicas para abrir uma empresa com pouco dinheiro

Quem vai abrir uma empresa usando apenas recursos próprios, sem contar com empréstimos ou investidores, precisa saber muito bem o que fazer com esse dinheiro. Nesse cenário, qualquer erro pode ameaçar não só o caixa mas também os planos de crescimento.

10 indícios de que a sua empresa está pronta para crescer

Lourdes bancou a expansão do restaurante Badebe com recursos próprios. Foto: Estadão PME

Conheça os sinais de que está na hora de o seu negócio mudar de patamar.

Quase todo empreendedor sonha em ter uma empresa grande o suficiente para se tornar referência no seu setor. Mas o caminho para chegar lá envolve uma série de cuidados, estudos e pesquisas, além de muito trabalho e dedicação para o pequeno negócio se estabelecer no mercado e criar bases fortes para expandir.

Quer saber se esse é o caso da sua empresa? O Estadão PME consultou especialistas em empreendedorismo para identificar os sinais de um negócio está pronto para uma nova etapa. Confira:

O sonho do próprio negócio: dicas importantes para alcançar o sucesso

O sonho de abrir o próprio negócio faz parte dos desejos de muitos brasileiros. Mas, nem sempre, a vontade, o capital, a determinação e o preparo emocional são suficientes se utilizados separadamente. A grande questão aqui é: por que será que muitos desistem de colocar o seu sonho em prática?

Empresas na web: do crescimento à consolidação

Na tela do nosso computador conhecemos de perto quem são as grandes empresas globais que geram milhões em lucros com negócios na internet, mas quem são as cabeças por trás dos negócios online no Mato Grosso do Sul?

Traçamos um perfil de três empresas com modelos de negócios baseados na internet. Ouvimos suas dicas, seus sonhos e seus desafios, acompanhe:

Carlos Wizard dá dicas de empreendedorismo aos empresários de Mato Grosso do Sul

Em entrevista exclusiva ao Estação Sebrae Online, Carlos Wizard, maior empresário do setor de educação no Brasil e empreendedor multinacional nos conta sobre as dificuldades de empreender e dicas de empreendedorismo.

Desde o começo da sua jornada empreendedora, qual foi definitivamente sua maior dificuldade?
Todo empreendedor enfrenta inúmeras dificuldades. Em cada etapa empresarial são desafios diferentes. Se eu tivesse que identificar algo pontual eu citaria o confisco das contas bancariam ocorridas neste país, feita 24h após a posse do Fernando Collor.

Quando é a hora certa para deixar de ser funcionário e abrir seu próprio negócio?
Esta é uma questão muito pessoal. Cada pessoa carrega dentro de sim um dom, uma aptidão, um talento. O sucesso acontece quando a pessoa consegue transformar este talento em uma fonte de renda. O momento certo irá variar de pessoa para pessoa de acordo com o projeto de vida de cada um.

Desperte o empreendedor que existe em você

Para o consultor de Planejamento e Marketing do Sebrae/MS, Mauro Infante Vieira, o empreendedor que planeja investir em algo novo tem que levar em consideração três fatores:

1º - Sabendo seu potencial é importante conhecer quais são as necessidades que seu serviço ou produto vai atender o consumidor. Ou seja, conhecer seu cliente.

2º - Definido seu serviço ou produto, como você irá chegar até esse cliente, o que irá oferecer que é distinto do que o mercado já oferece. O diferencial é a chave de tudo.

3º - Na grande maioria, para chegar ao mercado é necessário investimento e ter consciência de que todo negócio tem seu processo de maturidade e que, nem sempre, o lucro vem de imediato.

A médica veterinária Rafaella Mattosinho de Oliveira, formada há 6 anos, procurava uma forma de aumentar sua renda mensal. Como sempre gostou de cozinhar decidiu começar a fazer doces. Seu brigadeiro gourmet, frequentemente elogiado por familiares e amigos foi o produto escolhido para investir. O doce é feito artesanalmente com ingredientes de boa qualidade, alguns importados, e tem opções variadas com sabores regionais, como goiabada, mocotó, bocaiúva, pequi, doce de leite, cachaça, rapadura, pamonha e guavira. A guloseima produzida para festas tem maior destaque com status de presente e seu diferencial de sabores fez com que a empreendedora começasse a ganhar espaço no mercado da Capital.

Que tal aumentar seus lucros e transformar seu negócio em uma franquia?

Arthur Hipólito é presidente do grupo Zaiom e palestrante especializado em microfranquias.

O mercado atual vem buscando novas alternativas de empreendedorismo e as microfranquias têm ganhado espaço por ser um negócio que exige pouco investimento, baixa complexidade e muita rentabilidade. Confira a entrevista abaixo:

Sebrae – Qual é o passo a passo para transformar meu negócio em uma microfranquia?
Arthur Hipólito – São 8 passos principais:
1 – O empreendedor deve fazer uma avaliação do seu negócio para saber se ele é multiplicável, porque existem negócios maravilhosos mas que não têm condições de serem repetidos, são muito personalizados;
2-  O negócio sendo multiplicável deve-se avaliar se é possível que suas receitas sejam compartilhadas e se o repasse franqueador/franqueado compensará para ambas as partes;
3 – É importante formatar seu negócio dentro do padrão de franquias, enquadrar juridicamente a empresa como franquia, elaborando a circular de oferta e o contrato da mesma, isso é decisivo e deve ser feito por um profissional competente;
4- Criar uma maneira de divulgar a franquia pelo Brasil;
5- É preciso construir uma marca, o processo é demorado e está interligado as questões legais; formar e capacitar uma equipe que atenda de maneira plena seu negócio está no sexto passo;
6 – Construção da franquia;